Analiza SWOT – znacie ten termin? Zachęcam do przygotowania takiej analizy zawsze w przypadku podejmowania strategicznych decyzji, zarówno przed otwarciem florystycznej firmy, jak i w przypadku kolejnych kroków w rozwoju już działającego przedsiębiorstwa. Taka ocena jest konieczna. Trzeba ją przeprowadzić „na chłodno”, obiektywnie, konkretnie – poznać swoje słabe i mocne strony. Bo konfrontacja z wymagającym […]
Analiza SWOT kwiaciarni Read More »
Rozmowa z Andrzejem Dąbrowskimi, właścicielem Grupy Florystycznej Florand, działającej w różnych sektorach rynku kwiatowego W związku z tym, że o otwarciu kwiaciarni często myślą osoby nie związane z branżą florystyczną wyjaśnijmy, z czym wiąże się rozpoczęcie takiego biznesu? Osobom obserwującym działalność kwiaciarni z perspektywy klienta przeważnie wydaje się, że jest to cudowna praca i fantastyczny
Ratunku! Chcę otworzyć kwiaciarnię! Read More »
Znam wiele historii firm florystycznych i analizując przyczyny ich sukcesów czy też porażek, doszedłem do jednego wniosku: wszystko ma znaczenie, ale to lokalizacja ma ogromny wpływ na przyszłość przedsięwzięcia. Miejsce to wiodący element kompozycji marketingowej, na którą składają się jeszcze: produkt, cena, promocja. W zasadzie to wybór lokalizacji determinuje ofertę, politykę cenową dostosowaną do oczekiwań
Lokalizacja – kluczowa decyzja Read More »